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正值需求旺季,老板们缺不断“减产、放假”,目的何在?

2019-11-08 正值需求旺季,老板们缺不断“减产、放假”,目的何在?


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对于纺织行业来说,2018年和2019年可以说是不寻常的年份,从之前罕见的强劲需求和⿶同期超低供应量造就的坯布持续高价,到后来需求缩减和供应激增۞使得整个纺织行业陷入艰难境地。在坯布市场经历了“过山车般”的价格波⿱动后,人们◘不禁要问:行业怎么了?

回顾刚刚过去的国庆小长假,市场又发生了什么事呢?

减产、放假成为“高频词√∈”!

关‖|于国庆小长假,小编做了一个市$场调研,结果国庆节放假的企业ч占据了大部分*,有些厂家甚至放起了“国庆七天乐”,而往年这种现象·是少之又少,大多数纺织厂●家只会放1-3天假期,有些订单比较忙碌的企ⓛ业甚至不放假。

“往年我们在国庆节最多给工人放1天假,或者是轮休1天,但是今年我们选择放3天,一Ф方面让工人能感受普天同庆的快乐,另一方面也能缓解下库存压力。”吴江地区一织厂老板王总说道。

从目前的市场开机率来看,盛泽、长︴兴喷水织机维持在8◎-9成、海宁经编织机在』7成左右、★萧绍圆机偏低,大概在6-7成,生产积极←性不如⊙去年同期。

可见,面对今年行情的波动,大多数的纺⿴织厂选择了“安全”生产,所谓的安全,△除了生产上的安全Ж之外,主要是对库存的安全,经营的安全,因此即便在阶段性的需求旺季,纺织老板们还是乐于“减产、放假”的!

转产、技改为了“┑生存〥”!

进入第三季度,市场对秋冬服装面料的需求开始好转,原本应该应季热销的防寒服面料如涤塔夫、尼丝纺、春亚纺等虽有起色但是成交量远不如去年同期,不少纺织厂勉强做到产销平衡,去库存进程远不如预期。因此,不少织造厂家开始转产或者技改。

盛泽地区一家∕生产工装面料的杨总说道:“目前,我们家的常规产品库存大概有50-60万米,差不多2个月的≦量,这↗个库存这几年都没有那么高过,而我们特种面料订单却来不急做,产能跟不上,所以我决定利用国庆假期进行技改。”当然,技改是需要资金的投入,面对需要5⿲万元/台织机的投入成本,杨总认为还是值得的。

不仅如此,今年下半年,市场上以T400、T800为首的弹力面料也⊿杀出自己々的一条血路,因此不少原先生产常规产品的厂家向这两款面料出手,纷纷购入原料,将原先生产库存货的机器转而生产☞这些适销货,以便拉低自身库存╥的增速借用一位仿真丝老板王总的话来说:“为了生存,︶︷︸我们∩必须改变,把过剩的产能去掉!҉”

一块蛋糕◣切去60%,剩下40%,该怎么分

无论是放假还是转产,其实布老板们的初衷都是一致的,就是降低自身库存,缓解产能过剩的压力。用一位老板的话来说,如今一块蛋糕卍切去60%,剩ρ下的40%,流行达尔文主义,物竞天择,适者生存!♀

前期问了2位做外贸的老板,他们不约而同地表示今年贸※易战对他们的影响很大,订单下滑得非常厉害。50%和70%分别是他们对美订单的下滑量,对于他们而言,也许这块蛋糕真的已经所剩无几了!不过好在这ↀ两年他们早就开始将“鸡蛋放到别的篮子里”,虽然美国订单在减少,但是孟加拉、俄罗斯等地区的订单还是呈现平稳发展的趋势。

在小编看来,目前纺织行业有四个挑战:一是市场波动过于″频繁,不利于企业间订Щ单的延续;二是市场由来已久的“诟病”,欠款拿货的付款方式,从而导致坯布厂家现金流承压;三是外贸环境扑朔迷离,使得订单转移或被取消;四ↈ是安监和环保要求的提升也给纺织厂家提出了更高的要求。

无声的硝烟在市∷场上蔓延,危机中也۩..必藏着商机。因此,面对〨复△杂的国际国内形势,纺织企业还是只能通过自家特色,找准自身定位、不断调整结构,才能在这场“战争”中屹▅▆立不倒!


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